Onder deze titel bericht Nick Hubers, wethouder financiën, over het jaarverslag over 2024 in het GemeenteNieuws van 18 juni 2025. Er staat een overzicht van waar het geld vandaan komt en waar het naartoe gaat. Voor zes kernen in de gemeente valt te lezen wat er is gedaan. De jaarstukken 2024 laten een overschot zien van € 2.482.000. In de begroting was nog rekening gehouden met een tekort van € 1.795.000, waardoor het voordelig verschil maar liefst € 4.277.000 is. Helaas gaat het niet om een structureel voordeel maar om incidentele meevallers.
Het jaarverslag vergelijkt plannen met wat ervan geworden is. Daarbij gelden drie vragen als het gaat om plannen maken: Wat willen we bereiken, wat gaan we daarvoor doen en wat mag het kosten? In het jaarverslag staan dan ook drie vragen: wat hebben we bereikt, wat hebben we daarvoor gedaan en wat heeft het gekost?
Het college begint met de constatering, dat de uitvoering van het coalitieakkoord in volle gang is en geeft een impressie van enkele inhoudelijke resultaten. Versterking van de sociale basis is er één van, met focus op preventie, laagdrempelige voorzieningen en het bouwen van sociale netwerken. Hiermee worden de kosten binnen het sociaal domein beter beheersbaar, bijvoorbeeld bij jeugdzorg. Ook investeringen in voorzieningen voor sport en cultuur zijn volgens het college van groot belang voor een sterke sociale basis, bijvoorbeeld voor een MFA in Haalderen en de vernieuwde Leemhof in Gendt. Op het gebied van onderwijs gaat het om het IKC de Doornick in de Doornenburgse Martinuskerk en de nieuwbouw van het OBC in Bemmel. In 2024 werden ook 245 woningen opgeleverd. Vijf grote woningbouwprojecten zijn in voorbereiding. In bouwprojecten ziet het college stevige uitdagingen: het stikstofvraagstuk, de beperkte capaciteit op het elektriciteitsnet en de complexiteit van nieuwe wet- en regelgeving. Toch zijn er samen met inwoners en partners stappen gezet naar een duurzamer Lingewaard.
Het jaarverslag bevat informatie over 9 programma’s, zoals veiligheid, verkeer en volkshuisvesting. Verder staan er in het jaarverslag paragrafen met informatie die voor alle programma’s van belang is, zoals lokale heffingen, grondbeleid en bedrijfsvoering. Op het programma verkeer en de paragraaf bedrijfsvoering gaan we wat verder in.
Het programma verkeer heet officieel ‘Verkeer, vervoer en waterstaat’. In de begroting voor 2024 staan daarvoor drie doelen, te weten veilige mobiliteit voor alle weggebruikers, bereikbaar houden van woonkernen en bedrijventerreinen en tenslotte verduurzaming van mobiliteit en het beperken van negatieve effecten van verkeer op de woonomgeving. Om deze doelen te bereiken is een hele waslijst aan activiteiten in de begroting opgenomen. Het programma gaat ca. 12 miljoen euro kosten. De vraag is dan aan welke activiteiten dit geld wordt besteed en hoe die activiteiten bijdragen aan het bereiken van de doelen. Voor het antwoord op die vraag moeten we naar het jaarverslag; naar de verantwoording door het college aan de gemeenteraad. Daar vinden we echter een opsomming van wat er gedaan is. Dat daarmee de doelen worden bereikt is vooral een aanname. Het is natuurlijk ook de vraag of het bereiken van de doelen wel te meten is. Voor dit programma zijn er ook geen verplicht voorgeschreven indicatoren.
Bedrijfsvoering raakt uiteraard aan alles wat de gemeente doet. Het gaat om het functioneren van de ambtelijke dienst. De gemeenteraad stelt bij de begroting ook deze paragraaf vast en het college legt verantwoording af in het jaarverslag. “Het doel van bedrijfsvoering is een zodanig samenspel van mensen, processen en systemen dat de ambtelijke organisatie zijn werk op een doelmatige, doeltreffende, rechtmatige en flexibele manier uit kan voeren.” Zo staat het in de begroting voor 2024. In het jaarverslag staat dan hoe de bedrijfsvoering in dat jaar heeft gefunctioneerd.
– Door de politieke redactie –
